(资料图片仅供参考)

近日，南雄农商银行召开2023年年中工作会议暨改制4周年庆颁奖大会，全面总结南雄农商银行2023年上半年经营管理工作，并部署下阶段工作。行领导班子，全体中层干部、经理级人员及获奖员工参会。

会上，财务绩效部、资产保全部、合规与风险管理部、公司（零售）部分别汇报上半年重点工作开展情况及下一步工作计划；优秀团队代表作工作经验分享、后进团队代表作原因剖析。监事长延军总结上半年纪委监督条线工作，全面分析存在问题并提出下阶段工作要求。

会议传达了广州农村商业银行党委书记、董事长蔡建，党委委员、副行长林日鹏（授权履职）在广州农村商业银行2023年年中工作会议上的讲话精神。

会议指出，南雄农商银行2023年上半年坚持“合规为先，稳健经营”，进一步优化经营管理模式，经营工作取得较好成效，有效保持了全行业务经营稳定发展。但要清醒认识到经营管理工作中存在的问题，务必坚持深化改革、锚定目标、迎难而上、笃行实干，全力推动全行实现高质量超常规发展目标。

会议强调，2023年是南雄农商银行全面深化改革、实现高质量超常规发展的关键之年。全行上下务必贯彻落实主发起行党委各项决策部署，正视问题、正视差距，坚定信心、全力拼搏，做好“三农”营销服务，巩固传统业务领域，实现党建与业务深度融合。要持续激发基层党组织活力，加强党风廉政建设，运用好融合好党建共建“助推器”，以高质量党建转化为推动实现高质量超常规发展的强大动能；全面开展“网格化营销”，雷打不动推进“两个一百、两个全覆盖”。要加强客户营销和储备，全力促进贷款投放，着力提升单户1000万以下贷款占比，尤其是加大500万以下贷款投放力度，切实提升市场占有率和盈利水平。调结构工作要“抓两端”，兼顾中长期存款、一年及以下定活期存款；全力以赴加速推进系统回迁工作，有序组织全行员工做好系统迁移客户告知、业务培训和后续服务工作，确保安全稳健完成系统回迁；持续加大合规文化培育力度，推动“合规”理念成为全行员工的职业价值取向和永远的行动规则；加强贷后管理，紧盯四项资产质量指标，要以“敢于斗争”的精神，敢于通过各种手段做到“稳存量、压增量、管前端、强贷后”，全力确保资产质量整体处于优良水平；充分发挥农商行“点多面广”的核心竞争优势，转变服务观念、增强主动服务意识，不断提高支行综合营销服务能力。

工作会议后，召开了改制4周年庆颁奖大会，表彰先进、树立典型，鼓舞全体员工以受表彰的优秀同事为标杆，为实现南雄农商银行的高质量超常规发展而团结奋斗。（记者 付曦地 通讯员 郭昕昕）

标签：